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Una vez identificado nuestro propósito de trabajo, el siguiente paso es evaluar las alternativas, esto se realiza haciendo una interacción entre las acciones, y elaborar alternativas complementarias, esto quiere decir acciones que se puedan ligar, y plantear una solución a este. Teniendo las alternativas se tienen que ver si son viables tomando varios factores, como recurso económico, aceptación, etc. Una vez pasado por este proceso las alternativas que si son viables pasan un a cuadro y se le asignan valores, para seleccionar cual estrategias es la más apropiada.
Cuadro 4. Evaluación de alternativas.
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Criterio
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Gestión de apoyo para el desarrollo rural.
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Vinculación de técnicos capacitados dando extesionismo directamente ligado a universidades.
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Creación de micro y medianas empresas ejidales para la comercialización.
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Factibilidad técnica
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5
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4
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3
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Beneficio/costo
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5
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5
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5
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Impacto social
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5
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5
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5
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Factibilidad política
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3
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3
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3
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Total
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18
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17
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16
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Esta dentro de los objetivos del OT
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Si
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si
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si
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Esta dentro de los objetivos de la comunidad
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Si
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si
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si
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Grado de oportunidad
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4
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3
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3
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